Увеличение объема экспорта и расширение географии поставок за рубеж - это глобальные цели многих компаний. Однако, для того чтобы успешно организовать работу различных служб и избежать нарушений и штрафов, необходимо учесть несколько ключевых аспектов.

Первым шагом в достижении этих целей является подписание нового контракта на поставку товаров за рубеж. Однако, существующая схема работы с покупателями может приводить к нарушениям валютного контроля. Это может быть вызвано недостаточным знанием требований и правил валютного контроля при осуществлении экспортных операций.

Для того чтобы избежать подобных нарушений и минимизировать риски, необходимо внести исправления в договоры на внешние поставки. Важно разделить функции между службами, чтобы каждая служба была ответственна за определенный этап экспортной сделки. Таким образом, можно исключить возможность нарушений и обеспечить более эффективный документооборот по экспортным сделкам.

Однако, чтобы быть по-настоящему успешными, необходимо не только знать и применять правила валютного контроля, но и принимать ответственность за возможные нарушения. Это означает, что команда сотрудников, занятая в экспортном отделе, должна быть тщательно обучена и осведомлена о правилах валютного контроля.

В результате внесения этих изменений, наша компания была номинирована в конкурсе "Лучших экспортеров года". Это признание нашей эффективной работы и положительных результатов. Благодаря правильной организации работы различных служб и удобному документообороту, наша компания успешно набирает обороты и заключает новые контракты на поставку за рубеж.

В заключение, для успешной работы в области экспорта необходимо учесть отличия от поставок внутри России и организовать работу различных служб таким образом, чтобы избежать нарушений и штрафов. Исправления в договоры, разделение функций, удобный документооборот и обучение сотрудников валютному контролю - все это позволяет нам достигать поставленных целей и вести успешную экспортную деятельность.